努力实现群众安居梦

——记省“五型政府”建设先进集体新余市住房保障中心

发布时间:2021-08-18 16:52 浏览次数: 字体:[ ]

新余市住房保障服务中心承担着全市住房保障工作重任,2020年,全市共有24768套棚改目标任务,是历年改造任务之最,该中心承担市直棚改拆迁任务后,以“五型政府”为引领,努力克服疫情带来的影响,创出了平均不到6天征收一个片区的“新余棚改记录”,实现棚改任务完成率、安置房开工率100%的“双百”目标,跑出了新余棚改加速度,经验做法得到住建部肯定,新余市被评为全省棚改先进设区市。

忠诚履责讲政治

对党忠诚,不负人民。全体干部职工把党和人民赋予的使命体现到棚改工作的各方面。建立健全了联席会议机制、协调联动机制和督导督办机制,健全完善了每日情况通报、定期例会、集中会商、重点问题交办、随时磋商等工作制度,定期研究解决问题、通报情况、交流经验、提出要求,统筹推进棚改工作,大力推行责任包干制、项目会战制、一线工作制、挂牌督办制、设立红黄榜、绘置进展图等多种工作举措。大力开展“我是党员我带头”“我是党员我先上”等活动,党员干部在棚改一线比激情、比作风、比服务、比本领、比奉献、比担当。在拆迁工作中,大家既主动上门当好政策“宣传员”,又主动当好征收拆迁“服务员”,对因事不能现场签约的当好“快递员”,对不理解不支持的住户当好“调解员”,为身体不便的住户当好财产“保管员”。

创新举措提效率

面对疫情管控带来的入户难、丈量难、见面难等困难问题,该中心拆迁一线的工作人员说:“拆迁改造工作就没有容易的,再难也得上。”不能入户评估,那就先将政策宣传到位,以小区为单位,建立棚改工作联系群;通过工作群每天报送相关信息,建立起快速处理的横向联系高效工作机制。全体干部职工全部取消节假日,采用“5+2”“白+黑”工作模式开展房屋征收工作,深入群众,充分尊重群众的知情权、参与权、表达权和监督权,召开座谈会、动员会,工作人员嘴说不倦,腿跑不软,主动上门,大道理讲明棚改的意义、目的,小道理算“机遇账、经济账、生活账、环境账、安全账”,让征收群众在观念上从“要我改”主动转变为“我要改”。建立微信工作群,每天一报告、每周一调度、每旬一督导、一通报。积极配合市政府督查室对全市棚改项目进展情况进行督查、通报,形成了政府主导、部门参与、齐抓共管、全面推进的强大工作合力。

公平公正讲原则

坚持把公平公正公开贯穿棚改工作全过程,聚焦群众关注问题,盯紧丈量评估、补偿标准、签订协议、征收拆迁安置等关键环节,严格基本程序,坚持“一个方案执行到底、一个政策走到底、一把尺子量到底”的原则,不“打折扣”,不“开口子”。应公开事项一律进行公开,自觉接受监督。针对少部分住户未签订房屋征收协议,影响房屋腾空拆除工作的实际情况,坚持把依法实施当做棚户区改造工作顺利推进的最强保障,牢固树立法治思维、强化法治观念,严格按照实施方案要求,做到规矩面前没有例外。同时,严格按照规定,对应公开事项一律进行公开,自觉接受监督,大力推进阳光征收、阳光拆迁,切实做到标准公开、程序公正。

坚持人民利益至上

把群众利益放在首要位置。在房屋征收过程中,凡是被征收户应得的补偿一分也不少,凡是能够争取的优惠千方百计争取,绝不让群众吃亏。始终站在群众立场来谋划工作,如承担新钢机制公司片区改造的敖志平在协调解决拆迁工作中,把拆迁工作与群众工作有效结合,使一个数年不睦的家庭和谐团聚,全家照了一张十年未了的全家福。全体干部职工站稳人民立场,始终做到了以情感人、以情动人,最大程度争取了群众的认可和支持,形成群众参与、相互支持、相互激励的良好局面。始终把和谐征收放在首位,建立矛盾纠纷分析研判制度,加强源头预防和预测预警。有效整合力量,建立矛盾纠纷调解工作机制,及时掌握社情民意,按照早发现、早介入、早解决的原则,主动调处矛盾、化解纠纷,确保了各类矛盾与问题在第一时间、第一环节上得到化解、当天解决。同时,建立分地块、分区县联系责任制度,畅通信访渠道,保障棚改工作和谐稳定推进。确保把棚改工作办成提高人民群众幸福指数的民生工程,改善群众生活条件的安居工程,帮助群众创业就业的乐业工程,为民谋福祉的德政工程。


来源:江西省“五型”政府建设领导小组办公室
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